SEO团队建设岗位职责及分工

桂林seo / 网站优化 / 时间:2017-03-24 10:04

在SEO越来越被企业认可的情况下,SEO团队的建设必不可少。或许,你已经是SEO经理或总监。亦或,你还只是一个当枪匹马的小SEO专员。不管怎样,熟悉和了解一个SEO团队的建设是每个SEO人员要掌握的。

SEO团队建设岗位职责及分工

SEO团队建设

下面,我就来讲讲一个完整、正规的SEO团队应该包含哪些岗位人员。

一、SEO经理

这个岗位需要拥有较高的水平,不仅仅局限于SEO技术,在掌握搜索引擎及SEO原理和方法的同时,还需要具有比较多的市场营销知识和经验。了解基本的编程知识、HTML代码、网站建设等。对SEO行业动向有足够的敏感,且与SEO业内人员有较多的联系和沟通。

SEO经理处理需要专业技能过硬外,还特别需要良好的管理和人际交往沟通的能力。必须让其他部门意识到SEO部门的存在及重要性,了解SEO部门要做什么,并全力支持SEO部门的工作要求。

现实工作中,SEO从业人员地位较低,提出的优化方案却不能调动其他部门执行。其中最重要的是技术、编辑、设计、公共关系、市场、用户体验、广告及营销等部门。SEO经理应该拥有较高的权利,至少应该是中上层管理职位,与技术等部门负责人平级。

SEO经理需要负责公司的SEO统筹及管理,具体工作可以包括一下几个。

SEO目标制定及整体策略的规划,包括:内容、链接策略等。

统筹和沟通,SEO部门内部任务及计划的制定和执行外,还需要与其他部门的协作和沟通。

竞争对手及关键词数据分析

整体网站架构的设计

标准的制定,内部规范:HTML代码、新建内容、页面优化、团队建设、SEO内部人员培训提高,以及帮助其他部门多SEO的基本了解内训。

二、页面优化人员

调整重要页面的Title、正文内容、关键词分布及格式、增加和调整Tags、调整内部连接等页面优化因素。

三、内容编辑人员

原创或编辑网站内容内容发布时的基本优化。包括:Title撰写专题组织及关键词研究。对用户提供的内容进行审核及修改。链接诱饵的设置等。

四、连接建设和分析人员

友链的交换、社会化媒体网站账号的创建、管理、内容发布、文章发布、博客论坛参与及评论,设计和制作链接诱饵等。

五、设计及技术人员

根据SEO经理设定的网站架构,对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向进行调整。对页面的代码和关键词优化自动生成处理。

六、数据分析

数据分析包括:记录、统计、细分、网站流量分析,其中最重要的是搜索流量、原始日志统计分析,分析他能找到的与流量和用户相关的数据。如:转化率。建立关键词库,找出网站存在的问题,且发现新的流量来源,提出SEO策略修正方案。

SEO可以是一个人,甚至肯多达几十人。SEO团队可大可小,主要看公司的规模及多SEO的投入。目前,优秀的SEO人员流动性较高,寻找合适的SEO也不是一件容易的事情。在公司内部培训市场营销或技术人员,充实SEO团队是更可行的方法。


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