注：前几天做梦，突然梦到了很久之前看到的一个吐槽产品经理的小故事，或许是现在被产品“虐”习惯了，感觉看问题会有不同的角度，于是，凭着记忆去搜了这个故事重新看了一遍，果然有一些以前没有想到的结论。
案例：
今天上班，突然接到产品经理过来提了一个需求，说要在知乎的首页正中间放一个“帮助”按钮，他画了一个原型图大概是这样：
设计师（以下简称UE）第一反应是：这…好像不太好吧？
产品经理（以下简称PM）：为什么不好？用户如果有问题，他就可以点这个按钮寻求帮助，这很需要。
UE：但是首页最核心的任务是提供流信息，为用户提供内容。而且这个页面没什么学习成本，用户很容易就能理解，不需要帮助按钮吧？
PM：那是一部分用户觉得容易理解，那如果用户真的有问题、不会用，总要有一个入口让用户点吧？
UE：这个帮助功能有这么重要吗？放在首页这么正中心的位置，挡住了后面正常内容，用户又不需要的话不是干扰主流程和大部分没有问题的用户了吗？
PM：那加个取消的按钮吧，用户如果不需要他可以选择关闭，需
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